当社の持続的な成長に、健全かつ透明性のある経営基盤の確立は不可欠であると考えます。DKKグループでは、長期的な企業価値の向上にむけて、コーポレート・ガバナンスの実効性向上に努め、社会やステークホルダーの方々から信頼され、必要とされ続ける企業をめざしてまいります。
重点取り組みとKPI
※特に目標年度の記載がないものについては毎年継続目標
| 重点取り組み | 具体的な取り組み | KPI/中長期目標※ |
|---|---|---|
| コンプライアンス重視の経営 | ・コンプライアンスプログラムの推進 ・各種コンプライアンス研修の実施強化 | 役員及び部門長向けコンプライアンス教育の実施：年1回以上 |
| コンプライアンス研修受講率：100% | ||
| ステークホルダーとのコミュニケーションの推進 | ・開示資料の充実、英訳資料の早期開示 ・投資家と経営層とのコミュニケーションの充実 | 投資家との対話における取締役及び社外取締役の参画 |
| 経営における透明性の確保 | ・取締役会実効性評価の実施 ・取締役会実効性の向上 | 取締役会実効性評価の実施：年1回 |
| 取締役の年間取締役会出席率：100%以上 | ||
| 情報セキュリティの強化 | ・ISO27001の認証取得 ・セキュリティ研修の実施 | 電気興業及び国内グループ会社におけるISO27001認証取得（2025年度） |
| セキュリティ研修受講率：100% |
KPI／中長期目標の色分けについては、下記の通りの意味合いとなっております。
■…DKK単体 ■…DKK国内グループ会社含む ■…DKKグループ会社全社（海外含む）
実績と進捗状況
KPI（目標）と実績についてはこちらからご確認ください。